Оставьте заявку:

    Я согласен(а) на обработку Персональных данных
    ×

    Медиа

    ЧП «Аграрная компания-2004»: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ!

    ЧП «Аграрная компания-2004»: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ!

    Предприятие «Аграрная компания-2004» входит в десятку лидеров отечественного рынка по объемам удерживаемого маточного поголовья и реализации товарных свиней убойных кондиций.
    О новых вызовах и перспективах развития общались с директором департамента свиноводства Дмитрием Дубовиковым.
    Беседовал Владимир Яцульчак, редактор журнала «Прибыльное свиноводство».

    СПРАВКА

    ЧП «Аграрная компания 2004» – мощное отечественное свинохозяйство, расположенное в Хмельницкой области. Входит в вертикально интегрированную структуру группы компаний VITAGRO. В свиноводческом бизнесе с 2010-го года. Земельный банк группы компаний – 85 тыс. га. Среди других направлений деятельности – молочное скотоводство, садоводство, растениеводство, семенной завод, элеваторы и собственные обслуживающие структуры: парк техники, инженерная служба, строительный отдел. Согласно рейтингу свинохозяйств, подготовленному аналитическим отделом Ассоциации «Свиноводы Украины», ЧП «Аграрная компания-2004» занимает 10-е место среди ТОП-50 лидеров отечественной свиноводческой отрасли Украины. Хозяйство является участником Ассоциации «Свиноводы Украины».

    ДМИТРИЙ ДУБОВИКОВ

    директор департамента свиноводства ЧП «Аграрная компания 2004».

    Родился в 1978 году в г. Стаханов (Луганская обл.). Окончил Луганский государственный аграрный университет по специальности «Зооинженерия». Там же получил второе высшее образование по бухгалтерскому учету и аудиту. Учился в аспирантуре Института животноводства УААН (г. Харьков).

    Практические навыки приобретал на свинохозяйствах в Дании, где также получил опыт управления. После возвращения в Украину работал руководителем цеха воспроизводства, а затем стал директором по производству продукции животноводства ПАО «Агрокомбинат Слобожанский». Приобрел опыт в молочном направлении ООО «Астарта-Киев». Поскольку свиноводство – любимое дело, принял предложение и занял должность директора ООО «Рантье». С 2017 года директор департамента свиноводства ЧП «Аграрная компания 2004» группы компаний VITAGRO.

    — Что побудило начать заниматься племенным делом?
    — В первую очередь, стремление не зависеть от колебания цен на генетику. Как известно, стоимость племенных свиней постоянно растет благодаря восстанавливающему поголовье спросу со стороны Китая, потерянного из-за АЧС. Учитывая объем этого рынка такая тенденция сохранится надолго. Наше предприятие, постоянно развиваясь и наращивая поголовье свиней, не хочет зависеть от внешних факторов. Открытие новых комплексов формирует потребность в молодняке как для комплектации новых ферм, так и для ремонта поголовья. Именно поэтому решили иметь свой нуклеус в Украине.

    Инвестируя в это направление, поняли, что можем предложить и на рынке качественное поголовье. Предприятие не меняет основной профиль и будет в дальнейшем заниматься производством товарной свинины. В то же время, будем готовы поставлять племенных животных канадской генетики для рынка.

    — Ваше предприятие—«пионер», который первым в Украине завез и начал работать с канадской генетикой. Чем предопределен выбор?
    — Не секрет, что за последние годы Украина столкнулась с существенным оттоком кадров. Поэтому встал вопрос выбора более крепкой и устойчивой к условиям содержания генетики при минимальном вмешательстве персонала. Это вынудило глубоко изучить предложения на рынке генетических ресурсов.

    Свиньи канадской генетики отличаются более крепкой конституцией и менее капризны. При этом компания-поставщик декларирует высокие производственные результаты и показатели производительности. Чтобы убедиться в их подлинности, посетили несколько ферм в Канаде. Отечественным производителям не придется ехать так далеко – смогут познакомиться с этой генетикой на наших производственных площадках. Чтобы увидеть самих животных и проверить достоверность задекларированных цифр в условиях реального производства.

    Еще один аргумент в пользу канадской генетики – высокие вкусовые качества свинины. И хотя отечественный рынок все еще функционирует по советскому подходу — с производителем рассчитываются за количество килограммов живца, реализованных, а не за качество туши. Убеждены, что потребитель будет отдавать предпочтение мясу с лучшими вкусовыми показателями, если будет иметь выбор.

    — С какого количества поголовья стартует нуклеус?
    — Сегодня есть 650 чистопородных свиноматок породы Большая Белая. Это первый шаг к реализации плана нарастить маточное поголовье предприятия с 5,3 до 11,5 тыс. свиноматок в ближайшие годы. Один из основных вызовов его реализации — иметь команду специалистов, умеющую работать с животными. И хотя свиньи канадской генетики просты в управлении и уходе, базовая подготовка все же необходима.

    Поэтому размышляем о том, чтобы на базе нашего хозяйства организовать школу для обучения персонала. Благодаря такому подходу каждое предприятие, желающее приобрести канадскую генетику, сможет получить необходимые знания и сопровождение.

    — Часть ваших ферм будет продолжать работать с датской генетикой, а остальные — с канадской, как две разные структуры?
    — Да, генетики разные, но мощности нового комбикормового завода дают возможность одновременно производить широкий спектр рецептур для удовлетворения потребностей каждой из генетик.

    Важна также квалификация кадров, поэтому специалистов будем делить в соответствии с уровнем подготовки. Для канадского достаточно основных знаний благодаря выносливости этих животных, заложенной генетически. На комплексах с датской генетикой будут работать опытные специалисты, знающие, как обеспечить достижение поставленных производственных целей.
    У такий спосіб зможемо забезпечити оптимальну собівартість вирощування за двома технологіями.

    — Рассматривали американский вариант развития предприятия: использование услуг ферм-откормителей?
    — Если рассматривать преимущества такой модели — ты не инвестируешь в «кирпич», поскольку фактически арендуешь ферму и платишь за станкоместо. Однако есть и большие риски: мы поставим поголовье, обеспечим кормами и предоставим ветеринарное сопровождение, однако не будет гарантий, насколько качественным будет уход за животными. Отечественная практика свидетельствует, что уверенность в результатах можно иметь только тогда, когда есть контроль, а не полагаешься на других. Бесспорно, в партнерстве можно добиться успеха, но надежнее самостоятельно строиться, чем их искать и «отсеивать» по результатам сотрудничества.

    В стратегических планах компании полная вертикальная интеграция производства. Финальный этап развития свиноводческого направления – мясоперерабатывающее предприятие. Для реализации стратегии в ближайшее время будем развивать племенное направление, строить новые свинокомплексы и увеличивать поголовье свиноматок.

    Также читайте